Robôs - Kit de Desenvolvimento da Microsoft

Kit de Desenvolvimento Microsoft

A Microsoft, possui um kit para desenvolvimento de aplicações para robôs. O kit permite que se crie uma grande variedade de aplicações para diferentes tipos de hardwares.

http://msdn2.microsoft.com/pt-br/robotics/default.aspx

Tabela de municípios do IBGE

Estive procurando na internet a tabela de cidades e municípios do IBGE e vi que muitas pessoas estavam procurando a mesma tabela e estavam com dificuldades para encontrá-la, assim, segue o caminho para localizá-la no site do IBGE.

Acesse o site http://www.ibge.gov.br e siga os links: Download=>Geociências=>Organização=>Divisão Territorial.

Pessoal, o blog tem agora um novo post sobre tabelas do IBGE. Nova tabela de municípios do IBGE

Atualização 08/10/2014:  A tabela de municípios do IBGE está agora armazenada em outro local. Segue informações para download desta tabela e de outras informações:

* Tabela de Códigos de Municípios IBGE 2013 (Excel);
* Tabela de Códigos das Regiões Metropolitanas IBGE;
* Tabela de Códigos de Países, elaborada pela Divisão de Estatísticas das Nações Unidas;
   Fonte: http://cod.ibge.gov.br/2327j

The JPC Project - Computer Virtualization in Java

          O projeto JPC, virtualização de um computador i386 em JAVA, é um projeto opensource, escrito em JAVA, de um emulador de micros PC i386.
          Ou seja, assim como o VMWARE ou MS Virtual PC, você consegue rodar um sistema operacional dentro de outro, so que com a vantagem de, por ser escrito em JAVA, o emulador rodar idêntico em diversos sistemas, tal como Windows, Linux e MacOS, incluindo em diversos tipos diferentes de processadores tal como ARM e SPARC. O mesmo sistema pode até rodar em um telefone celular.

           No site, http://www.physics.ox.ac.uk/jpc/, existem alguns exemplos que podem ser executados diretamente do seu WEB BROWSER, ou navegador.

Saiba quanto ganham os profissionais de tecnologia no Brasil

"Saiba quanto ganham os profissionais de tecnologia no Brasil", o link é:
http://idgnow.uol.com.br/carreira/2007/05/16/idgnoticia.2007-05-15.0155019574/IDGNoticia_view?pageNumber=1

Recall !!

Site do Ministério da Justiça que permite fazer consulta a uma base de recall anunciados desde 2000.

http://www.mj.gov.br/recall/

Dicas para a prova PMI

      Vou postar aqui no Blog algumas dicas que fazem parte do resumo que utilizei para estudar para a prova do PMI. Assim todos que estão querendo ser um PMP terão mais opções de material de estudo. A fonte do material vem do meu estudo do Pmbok, aulas e palestras e treinamentos que participei. Se alguém quiser uma indicação de um bom curso preparatório, em Brasília, para o exame de certificação do PMI, deixe um comentário que eu mando os dados.
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Resumo de Dicas - PMP

Programa - x Projeto x Subprojeto

Ciclo de vida do GP x ciclo de vida do projeto

Ciclo PDCA – Melhoria contínua, operações, atividades (sem início e fim)

Projeto : Temporário, original, novidade.

Tríplice Restrição: escopo, custo e prazo (qualidade).

Project Charter (sumário do projeto) – Elaborado pelo GP e patrocinador. Aprovado pela alta administração.

Riscos são maiores no início do projeto e menores no final.

Mudanças são maiores ao final do projeto e menor no início.

Planejamento – Elaborado pelo GP e Time do Projeto.

Disciplinas relacionadas com o GP: Pmbok, Habilidades interpessoais, Normas e regulamentação da área, conhecimentos e habilidades de gerenciamento em geral, entendimento do ambiente do projeto.

Fases: Marcos(milestones) – pontos de controle, sem duração, que podem, ou não, ter resultados associados; Resultados/ Entregas(Deliverables): Produtos (ou serviços) tangíveis e verificáveis frutos da execução do projeto. ; Avaliações(Reviews): Análise do desempenho do projeto e dos resultados alcançados; Critério para Evolução (Phase Exit Criteria) – Critério para se o projeto deve prosseguir para a próxima fase.

Estruturas organizacionais

Funcional – especialização, exército, canais verticais RIGIDOS de comunicação, GF > GP.

• Project Coordinator – Nível mais alto da organização possui poder de decisão.
• Project Expeditor – Nível mais baixo, sem poder de decisão.

Matricial – dupla subordinação

Pessoal designado temporariamente, retornando após o final do projeto.

• Forte – GP > GF
• Fraca – GP < GF
• Balanceada – GP = GF

Vantagens: Recupera a visibilidade dos objetivos, permite uso eficiente dos recursos coorporativos, melhora o fluxo de informações.

Desvantagens: Mais que 1 chefe, estrutura de controle complexa, custos, confiltos e treinamento aumentados.

Projetizada – GP > GF – Gerente do projeto tem total autonomia, melhor para o projeto, ao final do projeto, dificuldade de desmobilizar a equipe. Competência gerencial, adequação a mudanças.

Diferenças:

Tipo	Poder
Matriz forte	Gerente Projetos
Matriz fraca	Gerente Funcional
Matriz Balanceada	Balanceado
Projetizada	Organização por projetos, o GP tem total controle dos projetos. As pessoas se reportam ao GP.

Pros X contras	Funcional	Matricial	Projetizada
Competências Técnicas	1 - Verde	2 - Amarelo	3 - Vermelho
Adaptação a mudanças	3	2	1
Controle de recursos	1	3	2
Coordenação Horizontal -------	3	2	1
Treinamento corporativo	1	3	2
Disponibilidade de RH	2	3	1
Competência Gerencial em conduzir projetos	3	2	1

PLINCm > Condutor do Processo e Liderança

Problem Solving – Solucionador de problemas, nunca fugir deles.

Liderança

Influenciador – capacidade de influenciar - poder

Comunicação - + de 90%

Motivação

Escritório de Projetos – Mentoring, metodologias, portfólio de programas e projetos.

Cultura organizacional influencia diretamente o andamento dos projetos.

Influências Sociais–Econômicas-Ambientais – projetos devem operar dentro do contexto das normas culturais onde a organização atua. As organizações são cada vez mais responsabilizadas por tais impactos (poluição, imagem...)

Links para sites com programas e dicas para o celular Sony Ericsson K750

http://eseth.net/k750/download/index.htm - Temas para o K750

http://www.myk750.lasyk.net/K750i/Software/ - Software para K750

http://gsmnet.ru/3gp/video /video_30.htm - Vídeos em 3gp