Microsoft PowerToys for Windows XP

Microsoft PowerToys for Windows XP

São programas que adicionam diversão e funcionalidades no Windows XP.

Segue a listagem dos programas e a descrição dos mesmos, em inglês.


Color Control Panel Applet
Professional-level photographers and designers know that getting consistent, accurate color from file to screen to print and beyond is a requirement for great results. This new tool helps you manage Windows color settings in one place. Download or learn more.

SyncToy
With new sources of files coming from every direction (such as digital cameras, e-mail, cell phones, portable media players, camcorders, PDAs, and laptops), SyncToy can help you copy, move, and synchronize different directories. Download or learn more.

Este é um software que permite que você sincronize duas pastas de seu Windows, podendo estas estarem em mídias removíveis, facilitando por exemplo backup, ou a copia de arquivos de um micro para outro.

RAW Image Thumbnailer and Viewer
Are you a serious photographer? Now you can organize and work with digital RAW files in Windows Explorer (much as you can with JPEG images). This tool provides thumbnails, previews, printing, and metadata display for RAW images. Download or learn more.

ClearType Tuner
This PowerToy lets you use ClearType technology to make it easier to read text on your screen, and installs in the Control Panel for easy access.

HTML Slide Show Wizard
This wizard helps you create an HTML slide show of your digital pictures, ready to place on your Web site.

Open Command Window Here
This PowerToy adds an "Open Command Window Here" context menu option on file system folders, giving you a quick way to open a command window (cmd.exe) pointing at the selected folder.

Este software adiciona o comando "Open Commnad Windows Here" no menu do gerenciador de arquivos do Windows, dando uma opção rápida para abrir a janela de comandos (cmd.exe).

Alt-Tab Replacement
With this PowerToy, in addition to seeing the icon of the application window you are switching to, you will also see a preview of the page. This helps particularly when multiple sessions of an application are open.

Tweak UI
This PowerToy gives you access to system settings that are not exposed in the Windows XP default user interface, including mouse settings, Explorer settings, taskbar settings, and more.
Version 2.10 requires Windows XP Service Pack 1 or Windows Server 2003.

Utilitário que permite fazer diversas configurações adicionais no seu Windows.

Power Calculator
With this PowerToy you can graph and evaluate functions as well as perform many different types of conversions.

Image Resizer
This PowerToy enables you to resize one or many image files with a right-click.

Outro software muito útil, pois permite através de um click que se altere o tamanho de uma ou mais imagens. Útil para ajustar o tamanho de imagens antes de envia-las por e-mail.

CD Slide Show Generator
With this PowerToy you can view images burned to a CD as a slide show. The Generator works downlevel on Windows 9x machines as well.

Virtual Desktop Manager
Manage up to four desktops from the Windows taskbar with this PowerToy.

Adiciona outros desktops (áreas de trabalho) no Windows, permitindo que você altere entre elas. Semelhante a funcionalidades do KDE do Linux.

Taskbar Magnifier
Use this PowerToy to magnify part of the screen from the taskbar.

Webcam Timershot
This PowerToy lets you take pictures at specified time intervals from a Webcam connected to your computer and save them to a location that you designate.

Software que permite que você programe um intervalo, para que sua Webcan conectada no seu computador envie as imagens gravadas para um local que você programou.

MozBackup - Ferramenta para backup

O software Mozbackup é um utilitário que permite a criação de backups de configurações, mensagens e profiles dos seguintes programas Mozilla:

- Mozilla Firefox -
- Mozilla Thunderbird
- SeaMonkey
- Mozilla Suite
- Netscape

Softwares de avaliação da Microsoft

A Microsoft disponibiliza para download diversos softwares e ferramentas para avaliação. Estas ferramentas são plenamente utilizáveis entre 90 e 180 dias.

No link http://www.microsoft.com/technet/prodtechnol/eval/default.mspx  você pode fazer o download dos softwares, entre eles podemos destacar os seguintes:

Microsoft Office Enterprise 2007	Windows Vista - Coming soon!
Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution - Project Server 2007	Microsoft Virtual Server 2005 R2 SP1
Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution - Project Professional 2007	Microsoft System Center Operations Manager 2007
Microsoft Exchange Server 2007	Microsoft System Center Essentials 2007
Microsoft SQL Server 2005	Microsoft Forefront Client Security
Windows Compute Cluster Server 2003	Microsoft Forefront Security for SharePoint
Windows Server 2003 R2	Microsoft Forefront Security for Exchange Server
Windows Small Business Server 2003 R2	Microsoft Internet Security for Acceleration (ISA) Server 2006 Enterprise Edition
Microsoft Systems Management Server 2003 R2	Microsoft Internet Security for Acceleration (ISA) Server 2006 Standard Edition
Microsoft Commerce Server 2007	Microsoft Antigen Products
Microsoft Identity Lifecycle Manager 2007

As 10 melhores certificações de 2006.

#1: Red Hat Certified Engineer
Vendor: Red Hat

#2: Microsoft Certified Technical Specialist: SQL & .NET
Vendor: Microsoft

#3: Microsoft Certified Architect
Vendor: Microsoft

#4 (TIE): Cisco Certified Security Professional (CCSP), Project Management Professional (PMP)
Vendors: Cisco, Project Management Institute

#6: Cisco Certified Internetwork Expert
Vendor: Cisco

#7 Cisco Certified Network Professional
Vendor: Cisco

#8: MCSE: Security
Vendor: Microsoft

#9: Systems Security Certified Practitioner (SSCP)
Vendor: (ISC)2

#10: Linux Professional Institute Certification, Level 2 (LPIC 2)
Vendor: Linux Professional Institute

Certificação PMP é considerada a quarta mais importante do mundo

O site CertCities.com elegeu a certificação PMP como a 4ª mais importante certificação do mundo no ano de 2006.

Pode assim avaliar a importância que esta certificação esta tendo, só para constar, no ano de 2005 a certificação PMP estava em décima colocação.

http://certcities.com/editorial/features/story.asp?EditorialsID=95

Dicas para a prova PMI - Comunicação

Comunicação

- Planejamento das comunicações (planejamento)

Determina que informações são necessárias para os stakeolders (quem precisa saber o quê e quando).

- Distribuição das informações (Execução)

Fazer que a informação seja disponível no tempo e na maneira mais apropriada.

Distribuir de forma regular as informações necessárias aos stakeholders.

SIG=Sistema de informações

Tipo de informação /Detalhamento	Rotina	Não Rotina
Detalhado	Ineficaz, excesso de dados gera o descrédito do SIG	Efetivo
Resumido	Efetivo	Ineficaz, pouco provável de transmitir a complexidade da informação

- Relatório de desempenho (Monitoramento)

Coletar e disseminar as informações de desempenho. Fornecer informações de como os recursos são utilizados. (relatórios de situação, progresso e previsões)

- Gerenciamento dos Stakeholders (Monitoramento)

Gerenciamento das comunicações para satisfazer os requisitos das partes interessadas e resolver problemas com elas. Gerenciar as expectativas.

Nº de canais de comunicação = n(n-1)/2

Deve-se evitar as barreiras de comunicação: Idéias pré-concebidas, recusa de informação contraria, significados personalizados, motivação, interesse, credibilidade da fonte, habilidade de comunicação, clima organizacional, complexidade do canal.

Idéias (conteúdo básico da informação) à

codificação (organização da idéia por meio de códigos, sai do emissor) à

Transmissão (a mensagem é remetida através de um canal, é onde pode começar o ruído da transmissão) à

Canal (espaço situado entre o transmissor e o receptor, é onde acontecem os maiores números de ruídos) à

Recepção (é a captação da mensagem pelo receptor, é feita pela pessoa que recebe a mensagem) à

Decodificação (é a interpretação do código pelo receptor. É subjetiva e pode ser interpretada de forma livre, ambígua e pode gerar ruídos) à

Ação (ocorre quando o receptor age. Geralmente ocorre um “feedback”. É quando se conhece se houve ou não ruídos, duvidas ou interpretações ambíguas.

Kick off meeting (Get to know & commit) – Reunião de inicio do projeto.

Active Listening – Audiência empática – recebe a comunicação e da feedback.

Communication “Blockers” –

GP é o ponto focal das comunicações no projeto plinC

90 % do tempo do gerente

“Tight Matrix” e “War Room”

Qualidade x Grau

. Uma forma importante de diminuir problemas de comunicação é refrasear o que o interlocutor diz após ouvi-lo.

.Risco no inicio é maior, no final é menor.

Efeito das mudanças, no inicio é menor, no final maior.

Dicas para a prova PMI - Qualidade

QUALIDADE

P. Crosby – Qualidade: adequação ao uso, conformidade às especificações; Fitness for Use; Prevenção ao invés da inspeção; Política de Qualidade: Defeito Zero; Medir o custo da não conformidade.

Plano de qualidade: Cj. de procedimentos. Estabelecimento de padrões.

Garantia de qualidade: Função Gerencial / Processo (verificação e auditagem) à Processo

Controle de Qualidade: Função operacional (avaliação de resultados) à Produto

Responsabilidades: Gerente (85% responsabilidade)

Projeto/ tarefa: Executor

Definição de requisitos do cliente:

Devem ser mensuráveis (definições operacionais ou métricas de qualidade)

São frequentemente implícitos ou não formulados

Servem como uma linha de base a partir da qual desenvolve-se:

- Padrões de qualidade;

- Medidas;

- Desempenho;

“Benchmarking” – Comparação de seus procedimentos com os praticados: por outro setor da empresa (interno) ou pelo competidor mais importante (externo), por outro processo similar implementado por uma empresa não competidora (funcional)

JIT – Just In Time

Gold Plate – Dar extras aos clientes;

KAIZEN – Melhoria contínua nos processos.

- Planejamento da Qualidade (Planejamento)

Identificar quais os padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar como satisfaze-los.

- Realizar a Garantia da Qualidade (Execução)

Atividades planejadas e sistemáticas que são implementadas visando assegurar o que projeto ira satisfazer os padrões relevantes de qualidade.

- Realizar o Controle da Qualidade (Controle)

Monitorar os resultados específicos do projeto para determinar se estão de acordo com os padrões de qualidade e identificar as formas para eliminar causas de resultados insatisfatórios.

Ferramentas:

- Fluxograma de processos (Encadeamento de atividades);

- Listas de verificação (checklist);

- Histogramas (freqüência);

- Diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) (causa/efeito);

- Gráficos de dispersão;

- Gráfico de tendência (scartter plots) (correlação);

- Diagrama de Pareto (80-20) (Prioridade) : uma quantidade relativamente pequena de causas irá produzir a maioria dos problemas ou defeitos.

Gráficos de Controle de Qualidade (Analise Estatística de Qualidade) -> 7 pontos consecutivos acima ou abaixo da media, seu projeto esta fora de controle. Ou então 1 fora dos limites. (Regra 7 pontos)

6 “sigmas” = 3.4 defeitos por milhão.