segunda-feira, junho 18, 2007

Dicas para a prova PMI - Integração

INTEGRAÇÃO:

- Desenvolver o termo de abertura (iniciação)

É o processo de reconhecimento formal que um novo projeto existe ou que um projeto existente deve continuar.

- Desenvolver a declaração preliminar de escopo (iniciação)

É o processo de desenvolvimento de uma declaração preliminar de escopo que aborda e documenta a características e limites do projeto e seus produtos e serviços associados, além dos métodos de aceitação e controle do escopo.

- Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto (planejamento)

Inclui as ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares em um plano de gerenciamento do projeto.

- Orientar e gerenciar a execução do projeto (execução)

Varias ações que a equipe e o GP fazem para realizar o trabalho definido da Declaração de escopo.

- Monitorar e Controlar o Trabalho (monitoramento)

Processos usados para iniciar, planejar, executar e encerrar um projeto para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano do GP.

- Controle Integrado de Mudanças (monitoramento)

Revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação e controle de mudanças nas entregas e nos ativos de processos organizacionais.

- Encerar o Projeto (Encerramento)

Finalização de todas as atividades em todos os grupos de processos de GP para encerrar formalmente o projeto ou uma de suas fases.

VF=VP(1+r)n VF=Valor Futuro, r=Taxa, n=nº períodos (para verificar a viabilidade de um projeto)

Project Charter (termo de abertura do projeto) => titulo do projeto, gerente do projeto e nível de autoridade, missão e objetivos, justificativa (porque), descrição dos produtos, assinado pelo gerente sênior (SPONSOR)

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